Ein zentraler Schwerpunkt in der Beratungstätigkeit von Johanna liegt in der Fütterung und im Management von Schweinen, insbesondere in den Bereichen Sauenhaltung, Ferkelaufzucht und Schweinemast. Ihre Beratung basiert auf aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen, praktischer Erfahrung und einem klaren Fokus auf wirtschaftliche Umsetzbarkeit.

Dabei legt sie besonderen Wert auf die bedarfsgerechte, phasengerechte Fütterung entlang der gesamten Produktionskette. Ziel ist es, sowohl Leistungskennzahlen wie tägliche Zunahmen und Futterverwertung zu optimieren, als auch Tiergesundheit und Homogenität der Gruppen nachhaltig zu sichern.

Ein weiterer fachlicher Schwerpunkt von Johanna liegt in der Fütterungsberatung für Milchviehbetriebe. Durch ihre Praxiserfahrung auf einem Milchviehbetrieb sowie ihre kontinuierliche Weiterbildung kennt sie die komplexen Anforderungen moderner Milchviehhaltung und kann Betriebe gezielt bei der Optimierung ihrer Fütterungsstrategien unterstützen.

Im Fokus steht dabei die leistungs- und bedarfsgerechte Rationsgestaltung, abgestimmt auf Laktationsphase, Futtergrundlage und betriebliche Zielsetzungen. Johanna legt großen Wert auf eine wirtschaftlich tragfähige und zugleich tiergerechte Fütterung, die sich im Alltag umsetzen lässt und zur langfristigen Stabilisierung der Tiergesundheit und Milchleistung beiträgt.

Ein Schwerpunkt von Johanna Groß liegt in der Interpretation von Futteranalysen und der darauf basierenden Anpassung betriebseigener Rationen. Durch gezielte Probenahme und fundierte Auswertung erstellt sie bedarfsgerechte Fütterungskonzepte, die Leistung, Tiergesundheit und Wirtschaftlichkeit in Einklang bringen. Die Analyseergebnisse dienen als Grundlage für praxisorientierte Empfehlungen, die individuell auf die Gegebenheiten des Betriebs abgestimmt sind.

In ihrer Beratung achtet Johanna stets auf die wirtschaftliche Effizienz der Fütterung. Dabei analysiert sie Futterkosten, Rohstoffeinsatz und Leistungsausbeute, um eine ausgewogene Balance zwischen Kosten und biologischer Leistung zu erreichen. Ihre Strategien zielen darauf ab, Futtermittelkosten zu optimieren, ohne Kompromisse bei Tiergesundheit oder Produktionszielen einzugehen.